除開極少數獨特作用的工程建筑，大部分建設工程的之后目地全是贏利，那麼就需要根據工程項目造價咨詢來達到目標，提升工程造價管理，來操縱成本。
建設工程造價咨詢重要環節
主要是四個環節，一是決策環節，二是設計方案，三是施工，四是完工環節。
在決策環節，便是不僅是干涉成本產生這一環節，將中后期全部環節都考慮到及時，而且開展全面的管理方法，是使工程項目造價咨詢總體全面化的第1步。
在設計方案環節，同決策環節一樣，不可局限性成成本產生這一環節，包含建設工程所有內容才算是高品質的工程項目造價咨詢管理方法。設計根據基本建設總體目標和施工具體情況而制訂有關的工程項目步驟及技術規范，對后邊施工成本有立即的危害。
施工基本建設是成本聚集造成的環節，占據建設工程新項目里絕大多數時間，成是工程項目造價咨詢的一個關鍵。遭受繁雜施工自然環境的危害，方案設計中通常無法預計，具體施工中緊急事件比較多，就難以達到嚴格要求。
完工環節是建設項目里之后一個環節，一樣不可忽視，對設計變更匯報不立即，材料不齊備等，都是會使完工環節中工程量清單增加，施工期增加，無法操縱工程造價。
建設工程造價咨詢操縱優化方法
對于以上一些建設工程造價咨詢的重要一部分，決策環節要盡量保證客觀性有效，就必須各個方面齊備地收集信息內容。設計方案要對方案設計嚴苛擇優錄用選擇，提升 設計方案工作人員專業能力和技術性工作能力。
建設工程造價咨詢盡管分為好多個環節，但環節中間互相配合相互之間危害，要想操縱好工程預算，必須對好多個重要都需要緊抓。
